10月10日，天元公司召開2025年大檢修總結會，神木煤化工公司副總經理蘇懷強到會指導，天元公司領導、相關部門負責人及工程技術服務分公司相關人員參加會議。

會上，天元公司及工程技術服務分公司結合檢修工作實際作了詳細匯報，全面總結了2025年大檢修中的亮點做法，深刻分析了檢修和開停車期間存在問題，并提出了下一階段的重點任務。

蘇懷強強調，一是聚焦設備問題整改，筑牢生產硬件基礎。要針對檢修過程中發現的問題，確定系統整改方案，通過更換優質設備、升級核心材料、新增環保設施穩步推進設備治理，為生產裝置長周期穩定運行筑牢 “硬件防線”。二是優化管理機制建設，以數字化提效賦能。要完善外委單位準入與評價機制，強化檢修全流程管控，破解施工效率與質量難題；加快信息化系統建設，補齊自動點檢、智能報警、故障分析能力短板，以數字化賦能管理增效。三是強化人才保障與配套管理，掃清業務開展障礙。要加強一線崗位人員的培養力度，不斷提升人員專業素養；持續優化采購流程、規范勞務人員管理，全力保障生產裝置安全穩定運行。