2月26日，天元公司召開2024年度領導班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝，綜合管理部經理、黨群工作部負責人任建軍到會指導。公司黨委書記、董事長楊旭主持會議，公司領導班子成員參加會議，黨群工作部相關人員列席會議。

會前，公司領導班子通過黨委理論學習中心組集中學習研討和個人自學等方式扎實開展理論學習，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，全面查擺存在問題，認真撰寫對照檢查材料，為高質量開好本次民主生活會作了充分準備。

會議通報了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會整改落實情況和2024年度領導班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會籌備情況。公司黨委書記、董事長楊旭代表領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一對照檢查。大家在發言中緊扣會議主題，對照“四個帶頭”，結合反面典型案例，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入剖析問題，明確整改方向，制定整改措施，嚴肅開展批評與自我批評，達到了增進團結、振奮精神、促進工作的目的。

辛文輝在點評講話中肯定了此次民主生活會的成效。他強調，要以高度的責任感和使命感，持之以恒地抓好整改落實，做到狠抓整改、注重實效、建章立制，確保各項整改措施逐條落實、問題得到徹底解決。他要求，一是始終把安全環保工作置于首位。在夯實主體責任、筑牢安全基礎上再下功夫，在辨識管控風險、排查治理隱患上再下功夫，在堅持依法依規、杜絕“三違”上再下功夫，毫不松懈抓好安全生產工作。二是加快推進產業轉型升級。在陜煤集團提出的“新四項”重點工作上積極作為，持續優化生產流程，發揮科研優勢，打通發展瓶頸，構筑多聯產規模化產業鏈，夯實可持續發展根基。三是不斷優化經營管理水平。堅持“成本領先”戰略不動搖，用“營銷”思維抓“生產”，提高產品附加值，加強營銷團隊建設，踐行陜煤集團“高效協同發展”新思路，持續拓展內外部市場。四是全面提升黨建融入中心工作質效。堅持班子建設帶動，充分發揮黨委領導作用，持續加強黨的建設，全面提升干部隊伍建設水平，扎實推進全面從嚴治黨建設，切實深化問題整改見效，以高質量整改促進經營管理全方位提升、推動企業高質量發展。

楊旭代表領導班子作表態發言，一是堅持學深悟透，錘煉黨性修養。持續深化“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，切實把理論學習成效轉化為武裝頭腦、指導實踐和推動企業高質量發展的實際成效。二是突出真抓實干，推動企業發展。持之以恒加強班子建設，持續落實“四種經營理念”，深化八項重點工作，抓好“新四項”工作，持續打好扭虧為盈攻堅戰。三是強化紀律建設，落實“一崗雙責”。嚴格落實“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，帶頭嚴格遵守黨的紀律和規矩，弘揚黨的優良傳統和作風，推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷取得新成效。四是深化檢視整改，統籌抓好落實。將問題整改與推動實際工作有機結合起來，建立整改清單，細化整改措施，不斷提升自身政治素養和能力水平，推進各項工作邁上新臺階、取得新成效。