5月25日，陜煤集團邀請德勤企業咨詢公司專家趙健為集團機關領導干部作了題為《韌性企業，向遠而生》的專題講座。

趙健在講座中指出，2020年全球新冠肺炎疫情給所有中國企業上了一課。面對未來諸多的經濟、社會、環境和全球秩序的動蕩和多變，企業和國家須重新思考未來的供應鏈模式，追求卓越的企業需要考慮系統地打造自身的“韌性”能力，必須站在“世界一流企業”的格局上實現高質量、可持續發展。通過對國內外領先企業的管控模式相關案例介紹后，趙健指出，按照“歸位，放權，精簡，放活”的基本思路，陜煤集團要實現企業管理模式向國有資本投資公司轉型。改組國有資本投資公司，必須在承接授權、組織架構、運行機制、治理模式等方面實現重構轉型，是集團頂層設計的深層次變革。同時，培育具有全球競爭力的世界一流企業也要求集團不斷提升經營管理的可持續發展能力，特別是集團總部的恰當定位和價值創造能力。最后，趙健向與會者介紹了德勤公司為陜煤集團建設“世界一流總部”規劃的三大階段發展路徑構想，以期通過該規劃設計，推動陜煤集團穩扎穩打，不斷向具有全球競爭力的世界一流企業躍升蛻變。

集團公司領導班子成員，準高級管理層，集團機關各部門負責人，各事業部經理參加了講座。（梁新星）